今日，隨著蘇寧電器在中小企業(yè)板的上市，年僅41歲的張近東得以躋身億元蘇商之列。綜觀億元蘇商俱樂部的成員，張近東、嚴(yán)介和、嚴(yán)曉群、祝義才這些蘇商翹楚們的年紀(jì)居然都只在不惑之年。這是偶然的巧合嗎？還是其中有著必然的因素？讓我們走近他們的發(fā)家史，一窺緣由吧。

倒騰家電倒騰了10個億

這兩天，蘇寧的董事長張近東一定是這個世界上最幸福的人。蘇寧電器上市的美夢終于實(shí)現(xiàn)了，張近東的身家也飆升至近10億元人民幣。在14年前，恐怕誰也不會想到那個倒騰空調(diào)的年輕人會有今日的成就。1984年從南京師范大學(xué)中文系漢語言專業(yè)畢業(yè)后，張近東順理成章地進(jìn)入了鼓樓區(qū)區(qū)屬企業(yè)豪威集團(tuán)。按照常理，張近東可以在那里一步步往上爬，步入仕途，可是他并沒有走這樣一條按部就班的路。1989年，張近東在眾人驚詫的目光中辭職下海，在南京寧海路一家不起眼的門店里成立了一家專營空調(diào)的小公司———蘇寧交家電。14年后，當(dāng)初的10萬元變成了10個億，整整翻了一萬倍！

販魚賣肉造就了江蘇首富

幾乎是在張近東成立蘇寧的同時，一個來自安徽山區(qū)的年輕人懷揣著200元積蓄來到南京闖天下，這一年他27歲，他的名字叫祝義才。站在人生地不熟的南京街頭，祝義才發(fā)現(xiàn)自己“一窮二白”，既沒有資金又沒有當(dāng)時很管用的“背景”。后來在朋友的指點(diǎn)下，他把目光投向了當(dāng)時利潤頗豐的水產(chǎn)生意，但他并沒有在自由市場里做“小老板”，而是盯上了“暴利”的水產(chǎn)品出口貿(mào)易。這個時候，祝義才超凡的商業(yè)眼光就顯露出來了。正是靠做水產(chǎn)品出口，他賺到了人生第一桶金，一年賺了480萬，這在當(dāng)時絕對是個天文數(shù)字。之后，祝義才“上岸”做“肉”，建起了一個龐大的“肉食品王國”，到2003年，他已經(jīng)憑借15.73億元的身家位列中國百富榜的32位，從200元到15.73億元，40歲的祝義才創(chuàng)造了一個財(cái)富神話。

玩轉(zhuǎn)體制的“紅色資本家”

要看蘇南經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變就看蔣錫培的四次“換帽”，這是業(yè)內(nèi)對蘇南經(jīng)濟(jì)模式和蔣錫培最好的詮釋。高考落榜的蔣錫培師從二哥修理鐘表，后辦起儀表儀器廠。小廠小有積蓄，但因管理跟不上導(dǎo)致質(zhì)量問題，他賠得精光。后來他與幾個朋友一起販運(yùn)電纜，兩年里，凈賺180萬元。1990年，他用180萬成立了范道電工塑料廠(遠(yuǎn)東集團(tuán)前身)，但是資金的短缺限制了企業(yè)的發(fā)展。而此時正是蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最紅火的時候，蔣錫培毅然把自己一手建立的企業(yè)改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。在90年代中后期，當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展遇到了挑戰(zhàn)時，他又和他的員工們一起收回了遠(yuǎn)東。1996年，蔣錫培看中了全國范圍的城網(wǎng)、電網(wǎng)改造而帶來的巨大商機(jī)，又把企業(yè)融入到四大國有電力公司中。在2002年初，他又再次終止了與四大國企的合作，通過回購股權(quán)，又徹底地回歸到一個民營企業(yè)。此時的蔣錫培已經(jīng)擁有了超過10億的資產(chǎn)。

挖涵洞挖出的百億資產(chǎn)

從淮陰鄉(xiāng)下的一個窮教書匠到一個坐擁幾百億家產(chǎn)的資本大鱷，44歲的嚴(yán)介和完成了一個幾乎不可能完成的任務(wù)。嚴(yán)介和高中畢業(yè)后留校當(dāng)了代課老師，恢復(fù)高考后考上了師范學(xué)院，畢業(yè)后仍然回學(xué)校教書，他似乎正沿著父輩們的人生軌跡向前走。1986年，他毅然辭職到一家國企工作，經(jīng)過幾年的積累，終于在1992年迎來幸運(yùn)之神的垂青。1992年，嚴(yán)介和成立了淮安市引江建筑工程有限公司，開始來南京承包工程。那年，南京繞城公路開工建設(shè)，沒關(guān)系沒后臺的嚴(yán)介和就跑去打聽有沒有人不肯干的工程。果真有幾個涵洞沒人肯干，不過已經(jīng)是第五包了，油水早已被榨干。工程造價29.4萬，接手的話要虧5萬元。他卻毫不猶豫地就簽了協(xié)議，繞城工程完工的時候，他凈賺了800萬。在南京的第一炮就打響了，此次工程結(jié)束之后，嚴(yán)介和的名聲大震，此后承接了很多高速公路、江陰長江大橋、南京地鐵等項(xiàng)目?，F(xiàn)在的太平洋建設(shè)集團(tuán)已經(jīng)擁有了上百億資產(chǎn)，這個當(dāng)年被認(rèn)為“挖社會主義墻角”的投機(jī)商販成了今天每年至少要收購一家上市公司的資本大鱷。

細(xì)心觀察可以發(fā)現(xiàn)，這些蘇商翹楚們基本都是在二十七八歲開始他們的創(chuàng)業(yè)之路，經(jīng)過十幾年的打拼，在不惑之年成了一方霸主。年輕是他們最大的資本，當(dāng)很多年過花甲的富豪在為選擇接班人而煩惱的時候，他們卻暗自竊喜，“我們正值壯年，還可以創(chuàng)造更大的輝煌”。