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      任正非的“狼性”與 “冬天”
      中國發展門戶網 www.chinagate.com.cn  2007 年 10 月 19 日 
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      人物信息

      姓名:任正非 性別:男

      國籍:中國 出生年月:1944年

      籍貫:江蘇 學歷:

      畢業院校: 供職機構:華為技術有限公司

      職務:總裁 英文姓名:

      購買: 相關產品

      任正非簡介

      1978年,從部隊轉業。1987年:創辦深圳華為技術有限公司,公司發展迅猛億美元,成為中國市場GSM設備、交換機產品及接入系統的佼佼者。1987年,創辦深圳華為技術有限公司,公司發展迅猛,年銷售額達15億美元,成為中國市場GSM設備、交換機產品及接入系統的佼佼者。2000年被美國《福布斯》雜志評選為中國50富豪第3位。個人財產估計為5億美元。

      任正非的“狼性”與 “冬天”

      多少年后,當后來人從故紙堆里尋找中國的企業文化發展的痕跡時,有兩個名字和一個詞是無法回避的:任正非、華為和“狼文化”。

      也許只有到多少年后,關于任正非提出的“狼文化”對中國企業乃至中國社會發展的影響才可能會有一個客觀的評價。

      任正非留給后人的文化產品肯定不僅僅是狼文化。他的《我的父親母親》、《北國之春》、《華為的冬天》等飽含感情和思辯的文章一定不僅僅是我們這代人爭相傳閱的,后來的研究者也許只能從這些文章中尋找任正非的性格、人品、經歷的蛛絲馬跡,因為任正非說過:這輩子都不會出自傳和回憶錄之類的文字。我相信他。

      任正非是一個讓很多中國企業家、中國人敬佩甚至崇拜的人。在一個時期讓國人敬佩或崇拜并不是什么難事:社會、媒體炒作出的“唯富論”在我們生活的這個時代讓一切富人都成為大家追捧的對象,一個又一個沒有根據的富豪榜受到的關注遠遠超過有根有據的慈善榜、納稅榜、社會責任榜。但是,讓像楊元慶、郭為、周鴻一這樣眾多知名的、性格迥異的企業家敬佩,在這個時代可能只有任正非。

      我自己是在讀到《我的父親母親》時對任正非產生敬佩之情的。在一個寒冷的深夜里,失去父親不久的我坐在空蕩的辦公室里讀到了這篇文章,還沒讀完就發現自己已是淚流滿面。以后就很是關注華為和任正非,注意到了他提到的“狼性”,并且發現楊元慶這樣的企業家對他提出的狼文化的頂禮膜拜。坦率地說,在一段時間內我很難把我讀《我的父親母親》時對任正非的想像和提倡狼性的任正非統一起來,也有些弄不明白他被眾多企業家敬佩的真正原因。在利潤微薄、競爭激烈的PC行業里打拼的楊元慶對任的崇拜是可以理解的,那么像周鴻一這樣的靠技術和聰明起家的、性格鮮明得有點張揚的企業家為什么也獲佩任正非呢?

      不僅僅在中國,任正非在世界企業界也享有廣泛的聲譽。2005年,任正非的名字與比爾?蓋茨、史蒂夫?喬布斯等全球IT名人的名字一起出現在了美國《時代周刊》評選的“2005年度全球最具影響力的100人”的名單上。從創立華為到帶領它進入國際舞臺,任正非一直以一個戰略家的姿態導演著一個中國企業的驕傲。

      客觀地說,任正非的性格和思想決不是“狼性”就能概括的,他和他的華為的文化也不僅僅是“狼文化”。他脾氣暴躁,但為人真誠,強調社會責任,也提倡和諧,重視情感,主張反思。他的管理思想和方法也是在不斷完善,與時俱進。

      但是,他在很長一段時間內最強調的無疑是“狼性”。由于他的強調,這種狼性被深深地印在華為所有員工的心里,并成為華為的標志文化;而由于“狼華為”的成功,“狼性”迅速成為中國企業乃至中國社會熱捧和仿效的文化和觀念。盡管從2000年以后,任正非已很少再提狼性,華為也經歷著狼文化后遺癥的痛苦折磨,但狼文化的影響之大之深已非一般文化現象可比。

      來源: 中國發展門戶網
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