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2013年07月30日10:35 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T

南方日報訊 （記者/張培發(fā)）“我們的家電在世界市場是有量無價，大部分產(chǎn)品都是中低檔，同質(zhì)化競爭非常嚴重。”上周五，廣東省家電商會和慧聰家電網(wǎng)聯(lián)合主辦“2013中國家電行業(yè)峰會”，邀請美的、海信科龍、志高、萬和、格蘭仕等家電行業(yè)巨頭，共同研討如何實現(xiàn)家電“中國夢”，從“中國影響力”走向“世界影響力”。

向高端技術(shù)邁進實現(xiàn)扭虧為盈

去年，全省家電行業(yè)累計完成產(chǎn)值已超過6100億元，在全國家電總產(chǎn)值中占比達53.28%，其中順德區(qū)去年生產(chǎn)的家電產(chǎn)品銷售額已達2100多億元，占全國近兩成。美的電風(fēng)扇、電飯鍋、洗碗機和飲水機，格蘭仕微波爐，萬和燃氣熱水器和康寶消毒碗柜等產(chǎn)品的產(chǎn)銷量已經(jīng)雄踞世界第一。

在出口方面，廣東家電產(chǎn)品現(xiàn)已遠銷世界210多個國家和地區(qū)。今年上半年，盡管家電產(chǎn)品出口生意難做，但電視機、空調(diào)器、電冰箱、洗衣機、微波爐、電風(fēng)扇、電子計算機、錄放像機8種產(chǎn)品出口值仍比上年同期增長16.56%。“越來越多的國際買家已視廣東為家電產(chǎn)品主要采購市場，廣東家電行業(yè)發(fā)展長期向好的趨勢沒有改變。”廣東省家電商會執(zhí)行會長舒海波說。

但是，縱觀全球市場，廣東和中國家電仍處于“有量無價”的不利地位。廣東工業(yè)設(shè)計城發(fā)展有限公司總經(jīng)理邵繼民說，“我們的家電企業(yè)基本上具有相同的產(chǎn)品和相同的客戶群體，靠的是人口紅利和制造成本、低價銷售等脆弱的優(yōu)勢來占領(lǐng)市場，同質(zhì)化競爭非常嚴重。”

對此，慧聰家電網(wǎng)總經(jīng)理喻治國也表示，改變“中小企業(yè)為大企業(yè)貼牌，大企業(yè)為國外企業(yè)貼牌”的現(xiàn)狀是目前家電行業(yè)最基本，也是最容易得到實現(xiàn)的夢想。如何實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變？家電企業(yè)負責(zé)人認為，一是要靠技術(shù)，二是要靠設(shè)計。

萬和營銷中心總監(jiān)宮培謙說，隨著傳統(tǒng)能源的日益緊缺，該公司已研發(fā)出新能源熱水產(chǎn)品，推出國內(nèi)首套多能源集成熱水系統(tǒng)。該系統(tǒng)以燃氣、太陽能和空氣能為核心動力，優(yōu)先使用太陽能、空氣能等新能源，條件不足時系統(tǒng)會啟動燃氣熱水器或電熱水器補充加熱，通過智能控制解決單一能源產(chǎn)品在家庭熱水供應(yīng)中的使用局限，實現(xiàn)各種能源產(chǎn)品的優(yōu)勢互補，最大限度地減少傳統(tǒng)能源的消耗。

“在市場需求改變、產(chǎn)品供多于求、同質(zhì)化嚴重的情況下，公司堅持技術(shù)一體的戰(zhàn)略，取得了不俗的成績。”海信科龍副總裁賈少謙說，去年該公司實現(xiàn)銷售收入189億元，盈利7億元，扭轉(zhuǎn)了前幾年銷售收入只有80億元，而且連年虧損的格局。同時，高端產(chǎn)品占比超過60%，對企業(yè)利潤貢獻率超過70%，連續(xù)四年實現(xiàn)盈利。

只有創(chuàng)新設(shè)計才能贏得先機

邵繼民則認為，順德和中國家電一定要擯棄缺少文化、技術(shù)內(nèi)涵的模仿秀，以文化、品牌和設(shè)計為路徑實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。“我們今天遇到了和當年三星一樣的困境。”他說，韓國三星在1998年金融危機之前和中國很多家電制造業(yè)一樣，都是以制造為主，但規(guī)模大一點，而金融危機讓三星認識到，“制造為王”的時代已經(jīng)過去，因此開始通過智能家居的創(chuàng)新設(shè)計在競爭中贏得先機，打敗了日本等傳統(tǒng)對手，成為世界家電行業(yè)的新霸主。“如果能實現(xiàn)創(chuàng)新設(shè)計的快速發(fā)展，那么家電的世界夢想肯定不會遙遠。”

記者留意到，在今年的峰會上，主辦方也設(shè)置了“中國家電十佳工業(yè)設(shè)計獎”來引導(dǎo)家電企業(yè)要摒棄“拿來主義”等傳統(tǒng)思想，提升家電工業(yè)設(shè)計水平。針對外觀日益成為購買影響的主要因素，海信科龍則組建專業(yè)的工業(yè)設(shè)計隊伍，與日本、韓國、歐洲等全球領(lǐng)先設(shè)計師開展合作，運用一流的設(shè)計成果打造產(chǎn)品，同時與日立、巴斯夫等全球領(lǐng)先的國外企業(yè)合作，實現(xiàn)了從自己創(chuàng)新向開放創(chuàng)新的戰(zhàn)略升級。數(shù)據(jù)顯示，海信科龍去年產(chǎn)品的出口規(guī)模同比增長16%，其中空調(diào)產(chǎn)品出口增長31%，冷柜產(chǎn)品出口增長32%。

喻治國最后也指出，隨著80、90后的崛起，在經(jīng)銷端、終端的采購實質(zhì)都發(fā)生了一定的變化。隨著時代的變遷，B2B電子商務(wù)正在尋找一些更優(yōu)化的模式，慧聰家電網(wǎng)在順德北滘打造中國慧聰家電城，就是B2B+020模式的嘗試，推動家電業(yè)轉(zhuǎn)型。所謂“020”，其英文為Online to Offline，即將線下商務(wù)的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。這樣，線下服務(wù)就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務(wù)，成交也可以在線結(jié)算。

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