官方微博 首頁 > 經濟發(fā)展 > 企業(yè)發(fā)展 > 企業(yè)動態(tài)

2013年08月09日14:37 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T

廣藥與加多寶“死掐”，折射出的是企業(yè)對于市場競爭內涵和要義的誤讀，也暴露出企業(yè)對競爭對手缺乏必要的包容和尊重。企業(yè)有如此功夫“掐架”，不如將精力放在提高產品質量和服務水平上，把品牌做實。靠打嘴仗，試圖通過惡性競爭達到壟斷目的，最終將得不償失

打官司并不可怕，怕的是沒完沒了地打。據(jù)報道，廣藥集團訴加多寶虛假廣告不正當競爭案聽證會日前在廣州市中級人民法院再次打響，雙方律師圍繞“數(shù)據(jù)權威性”、“訴中禁令”唇槍舌戰(zhàn)，火藥味甚濃。

廣藥與加多寶積怨已久。自去年雙方爭奪“王老吉”商標塵埃落定之后，公眾原以為彼此恩怨就此了斷，豈料雙方未曾罷手，反而提起更多訴訟。從包裝設計到秘方，再到虛假廣告語，并在原料、渠道各個領域展開針鋒相對的“肉搏”，令人眼花繚亂。

雙方為何如此較勁？顯然，這是雙方在通過法律維護自己的合法權益，實則不僅如此。公開數(shù)據(jù)顯示，去年我國以涼茶為代表的植物飲料年銷售額近300億元，同比增長高達30%以上，遠高于飲料行業(yè)約10%的平均水平，而最大的競爭對手加多寶銷量就超過200億元。顯然，這是廣藥所不愿意看到的，再加上之前的恩怨難了，于是“互掐”輪番上演。

廣藥與加多寶之間的競爭，讓人不由得想起了可口可樂與百事可樂的百年恩怨。當年百事與可口之間競爭的慘烈程度，絲毫不遜于今天的涼茶之爭。若說惡性競爭，兩位可樂可謂是涼茶的老師，但為何“兩樂”今日能夠“和平共處”，一起成為美國著名的“百年老店”？關鍵在于，企業(yè)不僅要有眼光和胸懷，更要具有理性經營思維和商業(yè)道德底線。

事實上，當下中國，比之百事可樂誕生的年代，市場要大得多，完全可以容得下兩罐涼茶。對于企業(yè)而言，當一個行業(yè)本身還有很大的增長空間的時候，這種競爭本身的目的，不能簡單地認為，就是要把對方吃掉，“有你無我”或者“有我無你”。

當然，商業(yè)競爭是激烈的，甚至是殘酷的，但競爭并不意味著就一定要做減法。在現(xiàn)代商業(yè)文明中，適度而非惡性的競爭案例比比皆是，例如康師傅和統(tǒng)一、麥當勞和肯德基等；反觀廣藥與加多寶的“死掐”，其實折射出的是企業(yè)對于市場競爭內涵和要義的誤讀，對競爭對手缺乏必要的包容和尊重。

本是同根生，相煎何太急。企業(yè)有如此功夫“掐架”，不如將精力放在提高產品質量和服務水平上，把品牌做實。在此借用一位網(wǎng)友的話：賣涼茶的，別自己老上火！要知道，靠打嘴仗，試圖通過惡性競爭達到壟斷目的，最終將得不償失。

返回頂部文章來源： 經濟日報