“合久必分，分久必合?！?/p>

歷經(jīng)了近20年的歷史輪回后，中國(guó)金融業(yè)又重新站在了混業(yè)經(jīng)營(yíng)的起跑線上。對(duì)于尚處在發(fā)展初級(jí)階段的保險(xiǎn)業(yè)而言，如此態(tài)勢(shì)既在意料之中，但也不乏“出乎意料”的部分。

三大主體暗自較勁

目前，我國(guó)的金融業(yè)仍然實(shí)行嚴(yán)格的分業(yè)經(jīng)營(yíng)。然而實(shí)際上，我國(guó)政府一直允許甚至鼓勵(lì)部分混業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象存在。因此，現(xiàn)在人們看到的混業(yè)經(jīng)營(yíng)主要分為三類(lèi)：非銀行金融機(jī)構(gòu)控股，如光大集團(tuán)和中信集團(tuán)；國(guó)有商業(yè)銀借道海外設(shè)立或在國(guó)內(nèi)與外資合資設(shè)立投資銀行。如中銀國(guó)際、中國(guó)國(guó)際金融有限公司、工商?hào)|亞金融控股公司；非金融機(jī)構(gòu)控股，如寶鋼、山東電力、海爾新希望和已經(jīng)崩潰的德隆等。

在這三大混業(yè)經(jīng)營(yíng)主體之外，銀行、證券和保險(xiǎn)業(yè)之間的嚴(yán)格的業(yè)務(wù)界限也隨著國(guó)際金融一體化趨勢(shì)而日漸模糊，三者之間的互相滲透與交叉早已開(kāi)始。如今，銀行系券商、銀行系基金、銀行系保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)系基金、保險(xiǎn)系銀行競(jìng)相登場(chǎng)，金融業(yè)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)大勢(shì)已經(jīng)無(wú)可辯駁。全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)成思危也在日前的一次論壇上表示，從長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)來(lái)看，混業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該是中國(guó)金融改革的最終目標(biāo)之一。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹：“對(duì)于現(xiàn)階段分業(yè)體制下的混業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，各大金融機(jī)構(gòu)其實(shí)早有準(zhǔn)備，紛紛成立專(zhuān)門(mén)的課題小組對(duì)之進(jìn)行了全方位的深入研究?！碑吘?，誰(shuí)也不想在混業(yè)經(jīng)營(yíng)伊始便輸在起跑線上，與其被動(dòng)接受不如主動(dòng)出擊。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，一貫精誠(chéng)合作的三大行業(yè)如今已經(jīng)開(kāi)始暗自排兵布陣，期待在混業(yè)政策一旦明朗時(shí)能夠拔得頭籌。

蛇能否吞象？

然而，銀證保三大行業(yè)間的角逐從一開(kāi)始就不可能是一場(chǎng)絕對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)?！霸谥袊?guó)的金融組織架構(gòu)中，保險(xiǎn)業(yè)只能算是個(gè)處在起步階段的‘小弟弟’。與發(fā)展相對(duì)完善的銀行業(yè)相比，保險(xiǎn)業(yè)無(wú)論在數(shù)量與規(guī)模、保費(fèi)收入總量在GDP中的比重、產(chǎn)品的種類(lèi)和數(shù)量，以及資金運(yùn)用空間和渠道等方面，都處在比較低的發(fā)展層次上。”一位在金融界先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)于銀行、證券、保險(xiǎn)和基金市場(chǎng)20余載的資深人士，對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r作出了如此評(píng)價(jià)。

實(shí)際上，該人士此言不無(wú)數(shù)據(jù)支撐。據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)2005年第四季度末總資產(chǎn)為374696.9億元。而中國(guó)保監(jiān)會(huì)《2005中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)年報(bào)》提供的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2005年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)年末總資產(chǎn)為15296.39億元。盡管這一數(shù)字較年初增長(zhǎng)了27.7%，但是與同為金融業(yè)的銀行業(yè)的資產(chǎn)相比，顯然單薄了許多。

盡管兩者間的規(guī)模差異懸殊，但卻始終阻卻不了保險(xiǎn)業(yè)“滲透”銀行的熱情。早在2003年底，平安集團(tuán)便以旗下平安信托投資公司的名義與匯豐銀行合作，各出資不超過(guò)2000萬(wàn)美元，完成了對(duì)福建亞洲銀行100%的收購(gòu)，并把銀行的名字改為平安銀行。接下來(lái)，平安便開(kāi)始了與外資銀行曠日持久的廣發(fā)行股權(quán)競(jìng)購(gòu)。據(jù)有關(guān)媒體的最新報(bào)道，針對(duì)重組后的廣發(fā)行約85%的股權(quán)，以花旗集團(tuán)為首的競(jìng)標(biāo)團(tuán)的出價(jià)仍保持241億元，法國(guó)興業(yè)銀行為首的競(jìng)標(biāo)團(tuán)出價(jià)仍為235億元，中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))公司出價(jià)為226億元。

此外，保險(xiǎn)公司參股銀行的熱情也空前高漲。據(jù)記者了解，在中國(guó)銀行公布的14家A股戰(zhàn)略投資者名單上，中國(guó)人壽、人保財(cái)險(xiǎn)和平安人壽等5家保險(xiǎn)公司赫然在列，出資占比超過(guò)14家戰(zhàn)略投資者出資總額的1/3。此前在對(duì)中行H股的認(rèn)購(gòu)中，中國(guó)人壽、平安保險(xiǎn)、泰康保險(xiǎn)等幾家內(nèi)資保險(xiǎn)公司通過(guò)自有外匯及購(gòu)匯資金共出資6億美元。

四兩撥千斤

時(shí)不我待，要在這輪角逐中占得先機(jī)，保險(xiǎn)業(yè)不僅要守住自己的疆土，還要學(xué)會(huì)“四兩撥千斤”的技巧，才能夠出奇制勝。

對(duì)于這一點(diǎn)，身為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)“掌舵人”的中國(guó)保監(jiān)會(huì)主席吳定富顯然早有預(yù)見(jiàn)。在年初召開(kāi)的全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議上，吳定富就強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)前，我國(guó)保險(xiǎn)總資產(chǎn)占金融資產(chǎn)的比例僅在3%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家20%的平均水平?！薄氨ｋU(xiǎn)業(yè)如果不能盡快發(fā)展壯大，在金融業(yè)中的比重就會(huì)越來(lái)越低，在金融體系中的作用就會(huì)越來(lái)越小?！薄氨ｋU(xiǎn)業(yè)發(fā)展耽誤不得，失誤不得，形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退?！?/p>

在這樣的形勢(shì)下，如何搜羅和培養(yǎng)適合混業(yè)經(jīng)營(yíng)的金融人才便成為保險(xiǎn)行業(yè)乃至整個(gè)金融業(yè)急需解決的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題?！艾F(xiàn)在，國(guó)內(nèi)熟悉混業(yè)經(jīng)營(yíng)的金融人才實(shí)在太難得了！”一位保險(xiǎn)公司的人力資源總監(jiān)如是告訴記者?！耙沂煜ゃy行、證券、保險(xiǎn)等金融業(yè)務(wù)的通才實(shí)屬不易。有研究報(bào)告顯示，目前國(guó)內(nèi)大約有金融人才300萬(wàn)人左右，符合這一要求的不到10萬(wàn)人，這使得混業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨人才短缺的難題?！?/p>

經(jīng)營(yíng)決策總是要通過(guò)人來(lái)制定的，因而無(wú)論是行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)還是業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。雖然目前國(guó)內(nèi)金融系統(tǒng)有很多優(yōu)秀的人才，但他們適應(yīng)的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的運(yùn)作方式，對(duì)本行業(yè)之外的金融業(yè)務(wù)關(guān)注比較少，這與國(guó)外當(dāng)前金融運(yùn)作模式有不少距離。而高新引進(jìn)的外來(lái)人才卻又對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制不熟悉，從而產(chǎn)生了“水土不服”的現(xiàn)象。因而，在面對(duì)外資兵臨城下、同為金融業(yè)手足的銀證的“相煎”之勢(shì)，保險(xiǎn)業(yè)只有引進(jìn)和培養(yǎng)雙管齊下，盡快建立適合國(guó)情的混業(yè)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，才能夠在保有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的前提下“開(kāi)疆拓土”。