席卷全球的金融危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)明顯下滑，國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍感到陣陣寒意，資金鏈緊張的局勢(shì)從中小企業(yè)開(kāi)始向大型企業(yè)蔓延。但是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是危機(jī)，對(duì)銀行來(lái)說(shuō)危機(jī)之中卻可能蘊(yùn)藏著豐厚的商機(jī)。

今年上半年，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有6.7萬(wàn)家中小型企業(yè)破產(chǎn)倒閉，甚至許多行業(yè)龍頭、明星企業(yè)也頃刻間坍塌，比如浙江飛躍集團(tuán)、浙江江龍控股集團(tuán)、東莞合俊玩具廠等。這些企業(yè)大都倒在資金鏈的斷裂之下，有的欠債多達(dá)數(shù)十億元。由此，以“現(xiàn)金為王，穩(wěn)健為先”之原則應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的呼聲變得迫切起來(lái)，招商銀行現(xiàn)金管理部總經(jīng)理助理季劍平向《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示。

對(duì)企業(yè)資金鏈比較敏感的商業(yè)銀行，早就嗅到了這個(gè)“危機(jī)中的商機(jī)”。去年以來(lái)，各家銀行紛紛在現(xiàn)金管理方面推出各類(lèi)創(chuàng)新服務(wù)，并且開(kāi)始打造各自的現(xiàn)金管理品牌。種種跡象表明，現(xiàn)金管理正在成為商業(yè)銀行拓展公司業(yè)務(wù)、爭(zhēng)奪高端企業(yè)和機(jī)構(gòu)客戶的新工具、新手段。這其中，除了招行的“C%2B”現(xiàn)金管理品牌體系處于領(lǐng)先地位外，工行的“財(cái)智賬戶”，民生銀行的“企業(yè)財(cái)務(wù)革新計(jì)劃”，交行的“蘊(yùn)通賬戶”，華夏銀行的“現(xiàn)金新干線”等也都是其中的佼佼者。此外，外資銀行憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)也加入了對(duì)這一市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。

相對(duì)于商業(yè)銀行對(duì)現(xiàn)金管理市場(chǎng)白熱化的爭(zhēng)奪，目前很多企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金管理的理念和產(chǎn)品才剛剛開(kāi)始有了初步的了解。河北鴻發(fā)紡織廠的負(fù)責(zé)人于洪端在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)就曾問(wèn)道：“企業(yè)的資金鏈已經(jīng)處于緊繃狀態(tài)了，銀行的現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)對(duì)緩解資金緊張究竟有多大的用處？”

面對(duì)這樣的疑問(wèn)，季劍平向記者表示，其實(shí)很多企業(yè)的資金鏈繃緊并非是因?yàn)榻^對(duì)的資金緊缺，未能有效利用資金才是造成這種局面的重要原因。由于缺乏專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)金管理能力，多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)金流處于亞健康的運(yùn)行狀態(tài)。只要合理地運(yùn)用現(xiàn)金流，多數(shù)企業(yè)都可以一定程度上擺脫資金鏈緊張的狀態(tài)，而不會(huì)因?yàn)橘Y金鏈的斷裂而倒在金融危機(jī)之下。 （中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)）