| 長三角出現(xiàn)恐慌性撤股苗頭 大批企業(yè)被淘汰出局 |
| 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn 2008 年 07 月 09 日 |
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一些中小企業(yè)被淘汰出局，而一些大型的傳統(tǒng)制造業(yè)也面臨著內(nèi)部分化的苗頭
“解散風波”頻現(xiàn)長三角民企
6月，是趙勝(化名)內(nèi)心最焦灼的一個月，他是臺州大型民營外向型企業(yè)集團椒光集團的小股東，企業(yè)這兩年的連續(xù)虧損，讓他第一次有了退股的沖動。上月初，他和他所在公司的10多名小股東向有關(guān)部門遞交了一份報告，稱該公司在經(jīng)營期限內(nèi)“出現(xiàn)連年虧損，目前公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴重問題”，因此要求解散該公司，避免股東的合法權(quán)益受到更大損失。
事件的發(fā)生地在浙江省臺州市椒江區(qū)，同月，該地還爆發(fā)了另一家著名企業(yè)飛躍集團資金鏈緊張事件。
趙勝并不是唯一的例子，在浙江傳統(tǒng)經(jīng)濟受到巨大沖擊的時候，更多的“趙勝”們提出了同樣的要求，長三角一些地區(qū)開始出現(xiàn)恐慌性撤股苗頭。
極度深寒傳統(tǒng)制造業(yè)面臨沖擊
趙勝“入股”的公司所在地臺州是長三角區(qū)域的新興經(jīng)濟大市，記者從臺州市發(fā)改委了解到，2007年臺州市對美國出口額占到全市出口總額的13.7%，今年1-2月份出口美國市場為2.29億美元，占比為13.2%，較去年同期下降1.1個百分點。特別是2月當月出口同比下降6.9%。
“這才是個開始。”有業(yè)內(nèi)人士表示，對于制造業(yè)，特別是外向型制造企業(yè)來說，還沒有到經(jīng)濟最壞的時候，按照經(jīng)濟運行的鏈條傳導(dǎo)效應(yīng)，美國消費疲軟對我國進出口的外需放緩大約滯后6-9個月，即美國次貸危機對我國經(jīng)濟的影響在今年第二季度進一步顯現(xiàn)。
這對浙江來說是一個絕對的壞消息，出口是浙江經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，從浙江來看，2007年浙江對美國出口246.4億美元，占全部對外出口的19.2%。
在浙江，曾經(jīng)以鞋子、打火機等傳統(tǒng)制造行業(yè)聞名的地方經(jīng)濟出現(xiàn)前所未有的危機，許多中小企業(yè)提前被淘汰出局，在寧波慈溪，一些家電制造企業(yè)至今沒有接到一筆訂單。這股危機同時蔓延到長三角，來自江蘇的紡織企業(yè)遭遇到同樣的危機。
有研究者認為，這很可能意味著更多的民營企業(yè)會爆發(fā)資金鏈危機和經(jīng)營性危機，未來的數(shù)月將會是一個高危階段。
鏈條破裂臺州率先出現(xiàn)退股現(xiàn)象
趙勝所在的企業(yè)在當?shù)乜芍^是赫赫有名，出租車行駛在椒江區(qū)的時候，司機甚至還會無意介紹一下，這家企業(yè)創(chuàng)立于1984年，總資產(chǎn)近5億元，擁有20多個子公司、分廠或者海外分公司。
這個公司被越來越多地和飛躍一起相提并論，和飛躍集團處在同一個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，同樣也是大型民營外向型企業(yè)集團，同樣也陷入了重重危機。
記者與其中一名小股東取得聯(lián)系后得知，公司連年出現(xiàn)虧損，“就算在外貿(mào)最好做的2006年，公司的報表依然是虧損。”2007年也還是虧損。
到今年上半年的時候，就有很多小股東“坐不住了”，“這家公司一旦有閃失，我們的利益?zhèn)艽蟆！?br/>
記者了解到，在2005年，最輝煌的時候，該公司年銷售額逾5億人民幣，自營出口超3000萬美元。今年他們旺季的接單量是1000多萬美元———還不到去年同期的一半。
該公司業(yè)務(wù)部一位負責人向記者透露，他們的主要客戶是世界上一些一、二流的超市，但今年家樂福已停止了向他們下單。“受國際經(jīng)濟形勢影響，今年公司在美國市場上基本上顆粒無收。”
在這樣的情況下，今年6月初，趙勝和其他10多名股東商量后，向有關(guān)部門聯(lián)名申請解散公司，這群“解散風波”的10多名企業(yè)小股東，盡管自身并沒有意識到深層次的問題，但是作為一致行動的經(jīng)濟人，他們背后的驅(qū)動力則是———“經(jīng)濟寒冬”的陰影已經(jīng)開始顯出威力。
權(quán)宜之計大股東收購小股東股份
“我們10多個人的股份加在一起大約12%，其他基本都是他們家人的股份。”這名小股東表示，這家企業(yè)有員工5000多人，是臺州椒江區(qū)的大型企業(yè)之一，一旦情況惡化，可能給當?shù)亟?jīng)濟帶來一定負面影響。記者了解到，提交申請的10多名股東，股份基本都是在1996年前后入股的，而當時企業(yè)正處于高速發(fā)展期。
記者獲悉，該企業(yè)負責人的女兒、女婿、兒子分管公司不同的業(yè)務(wù)，其家族管理模式受到很大質(zhì)疑。記者了解到，他們所在的行業(yè)產(chǎn)量和出口量都居國內(nèi)第一，在臺州市發(fā)改委的名單里，他們被列為銷售收入上億元企業(yè)，屬于“儲備上市資源”名單里的企業(yè)。
“盡管虧損，但還遠遠沒有到資不抵債的程度。”這名小股東表示，企業(yè)沒有引進職業(yè)經(jīng)理人，所以家族制管理讓這些分散的股東“沒底”。
臺州市經(jīng)委主任張銳敏對此表示，企業(yè)大股東進行收購，現(xiàn)在已經(jīng)談得差不多了。知情人士告訴記者，“有一小部分股東簽了協(xié)議，表示愿意出售自身的部分股份，還有一些因為價格原因還在繼續(xù)談。”
這似乎并非是最好的解決方案。在寧波爵溪，500多家針織企業(yè)中，有100多家處于半停產(chǎn)狀態(tài)，這樣的情況同樣也在繼續(xù)，這或者并不只是浙江，在長三角中，企業(yè)發(fā)展一旦觸礁，股東的紛爭幾乎每天都在上演。
化解危機恢復(fù)贏利是最好辦法
臺州市發(fā)改委的一份文件顯示，臺州市5371家上規(guī)模企業(yè)中，虧損1111家，虧損面達到20%，虧損企業(yè)虧損額為3.09億元，增長55.7%。“這些股東也同樣面臨著抉擇。”業(yè)內(nèi)人士表示。
臺州市經(jīng)委主任張銳敏對此表示，這是臺州目前比較大的一次“股東危機”，他們希望企業(yè)盡量低調(diào)解決，同時，他向記者表示，今年對臺州企業(yè)來說，普遍比較“難過”，這樣的危機也許在未來還會爆發(fā)，一旦出現(xiàn)虧損，股東對企業(yè)的發(fā)展方向則會有分歧。
浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授史晉川分析說，對企業(yè)來說，這也是一個比較好的調(diào)整機會，小股東這樣的做法，是典型的急功近利，在開始投資的時候，覺得企業(yè)發(fā)展前景比較好，對企業(yè)的管理體制、構(gòu)造并沒有提出異議，在企業(yè)能盈利的情況下，一切都是風平浪靜的。
當企業(yè)出現(xiàn)危機時，就以自身利益作為理由提出要求解散，這其中都是以是否盈利作為第一判斷價值。不過，史晉川也告訴記者，這對投資人來說也是有教育意義的，投資應(yīng)當以企業(yè)資質(zhì)、內(nèi)部管理等作為衡量標準，當然，企業(yè)更多的是需要在這次危機中借機進行調(diào)整和升級。（來源：現(xiàn)代金報） |
| 來源： 中國經(jīng)濟網(wǎng) |
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