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      中國文化產業(yè)園區(qū)業(yè)態(tài)現(xiàn)狀分析及產業(yè)升級
      中國發(fā)展門戶網 www.chinagate.com.cn  2008 年 03 月 31 日 
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      加強文化產業(yè)園區(qū)建設是文化產業(yè)內涵式發(fā)展的一個有力途經。著名學者理查德?佛羅里達教授研究表明,有創(chuàng)造力的人傾向居于技術(technology)、人的才能(talent)和寬松愉悅的環(huán)境(tolerance)密集的“3T”區(qū)域。文化產業(yè)園區(qū)建設首先使得文化產業(yè)集群化。產業(yè)集群化發(fā)展是當今產業(yè)發(fā)展的趨勢之一,眾多有關聯(lián)性的企業(yè)聚集在一起,能共享生產要素,降低企業(yè)生產成本,便于開展企業(yè)合作,從而產生互補效應,也有利于形成激勵企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境,促進區(qū)域產業(yè)整體創(chuàng)新能力的提升。

      文化產業(yè)園區(qū)還能夠促進文化產業(yè)規(guī)模化、集約化。經濟學上最適生產規(guī)模也稱規(guī)模經濟,系指在特定的行業(yè)之中和技術水平之上,一個生產或經營單位的規(guī)模有一個最佳的點。在這一點,其平均成本為最低,因而也最經濟合算。而在達到這一點之前,隨著生產或經營規(guī)模的擴大,生產者和經營者的收益呈遞增趨勢,成本呈遞減趨勢。所以,一個生產或經營單位的規(guī)模越大就越經濟合算。文化產業(yè)園區(qū)是企業(yè)生態(tài)群,不是眾多企業(yè)的簡單集中,而是以專業(yè)化分工與社會化協(xié)作為基礎,不同等級企業(yè)并存,不同類型企業(yè)共生互補的生態(tài)化企業(yè)群體,因而類似于生物生態(tài)系統(tǒng)。這種生態(tài)系統(tǒng)除了各文化業(yè)企業(yè)之外,還包括直接或間接為產業(yè)服務的各類中介服務業(yè)和配套服務業(yè)企業(yè),如設計公司、投資顧問公司、會計、審計、律師事務所、職業(yè)培訓機構等,還包括滿足人所需要的醫(yī)療設施、教育文化、娛樂休閑的零售、餐飲、健身、酒吧、旅游、休閑等服務配套企業(yè)。這是文化產業(yè)規(guī)模化發(fā)展的提升系統(tǒng),不僅能夠產生區(qū)域核心競爭力,而且文化產業(yè)集群有利于產業(yè)創(chuàng)新、產生資源“溢出”效應和形成“內力驅動”,增強集群生產力,使文化產業(yè)企業(yè)走向集約經營。

      近期專家分析中國文化產業(yè)園區(qū)業(yè)態(tài)指出有四種類(參見范周:聚集區(qū):中國文化創(chuàng)意產業(yè)的特點[Z].文化創(chuàng)意網,2007-10-16.):

      一是政府首創(chuàng)主創(chuàng)或大力推動并實行統(tǒng)一管理的“搭臺唱戲型”。石景山北京娛樂產業(yè)示范基地就是在政府推動下,決定從網絡游戲、手機游戲和動漫制作等產業(yè)切入,在傳統(tǒng)娛樂基礎上,發(fā)展現(xiàn)代娛樂,將科技、文化和娛樂結合在一起的產業(yè)園區(qū)。這些園區(qū)有雄厚的實力基礎、良好的政策支持、特定的重大使命和獨到的發(fā)展優(yōu)勢。問題往往出在政府引導能力弱、管理者與企業(yè)缺少對話、相關法規(guī)法律不健全、創(chuàng)意人才涵養(yǎng)困難等,需要有針對性地克服,推動其發(fā)展。

      二是企業(yè)自動聚集和自行孵化而后由政府保護的“池塘型”。“池塘型”的聚集區(qū)如同一個自然形成的生態(tài)群落。在池塘中聚集了多種水生植物、浮游植物以及各種魚類,在生態(tài)群落中自發(fā)生存。政府后來的介入,旨在調整“池塘”的生態(tài)平衡。其典型代表是有“藝術家的地盤”之稱的北京798。值得改進的地方是給予這種自然生成的集聚區(qū)以合理與有效的指導管理,把握好藝術生產社會效益標準,既防止產生同質化,又引導個性良性發(fā)展。

      三是根植于某一區(qū)域的特定文化的“大樹型”。有些區(qū)域積累沉淀了百年文化與滄桑,吸引容納涵養(yǎng)成當代文化產業(yè)園區(qū)。例如北京琉璃廠經過幾百年的歷史變遷,從一個小村落發(fā)展成舉世聞名的文化街,集中了100多家舊書店、古玩鋪和南紙店,其中包括中國書店、北京翰海藝術品拍賣公司等名揚海內外的文化商店及公司,成為北京乃至中國文化商品集散地。這條有著300多年歷史、飽經滄桑的古都文化街,成為了眾多中外文人雅士的留連忘返之地。這樣的氣質古雅文化區(qū)發(fā)展出路往往在于整合文化資源、注入時代文明質素、容納時尚、加強產業(yè)鏈建設。

      四是企業(yè)因為行業(yè)內龍頭的入駐慕名蜂聚而來的“蜂聚型”。例如蘇錫常地區(qū)的許多動漫產業(yè)園區(qū),通常是一個園區(qū)內進駐了1-2家著名的大型動漫企業(yè),其他中小企業(yè)就會慕名而來快速跟進,形成交叉產業(yè)鏈(以動畫及其副產品形態(tài)為主要資源和手段向相關產業(yè)縱向遞增或橫向延伸形成的部門與產業(yè))以及由最初產業(yè)延伸的行業(yè)網(在創(chuàng)意產業(yè)交叉產業(yè)鏈的基礎上進一步向其他產業(yè)行業(yè)拓展形成的綜合產業(yè)網絡)。這樣的文化產業(yè)園區(qū)因近距離“扎堆”,有時會如滋生同質化、重復建設,造成浪費資源,形成同行惡性競爭的現(xiàn)象。因此要注意錯位整合與經營,根據不同的城市、不同的行業(yè)、不同的企業(yè),采取不同的錯位發(fā)展的策略,讓不同聚集區(qū)差異化、特色化,進而實現(xiàn)不同產業(yè)之間的優(yōu)勢互補。

      集群聚集是當前中國文化創(chuàng)意產業(yè)升級發(fā)展的關鍵所在。政府護航、企業(yè)主導、創(chuàng)意人才引領潮流,一個創(chuàng)意產業(yè)聚集區(qū)應該是這樣三足鼎立的協(xié)調發(fā)展。因此,政府的責任是就其地區(qū)特殊的人文、自然、產業(yè)等資源做出全盤性、有針對性的調查,對區(qū)域競爭的比較優(yōu)勢進行梳理,同時,聚集區(qū)內的企業(yè)通過建立園區(qū)內的動態(tài)聯(lián)系,編制多重交叉的產業(yè)鏈條大網,進而才能從綜合效益和可持續(xù)發(fā)展等角度做出系統(tǒng)的規(guī)劃和階段性的計劃,并在實踐中不斷調整,與時俱進。

      針對中國文化產業(yè)業(yè)態(tài)現(xiàn)狀,專家提出應對之策。

      一是加強法制建設。健全法制,要為文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造健康、公正的外部環(huán)境。依法治業(yè),要對產業(yè)園區(qū)的產權關系、市場關系、利益關系、經營規(guī)則等進行規(guī)范,保障產業(yè)的健康發(fā)展。

      二是加強政府規(guī)范管理。發(fā)展文化產業(yè),既要符合經濟規(guī)律要求,又要立足先進文化建設。因此政府要通過政策規(guī)范對文化創(chuàng)意產業(yè)聚集區(qū)進行宏觀引導,遵循文化產業(yè)的運作機制、運行規(guī)律,使文化產業(yè)既有教育功能與審美價值,又有經濟與實用價值。

      三是加強園區(qū)的軟環(huán)境建設。在聚集文化設施發(fā)展的基礎上,應該更加注重軟件提升。營造園區(qū)產業(yè)氛圍,強化個性和品牌意識,提高文化研究能力,不斷地進行理論總結與觀念更新,敢為天下先,建設以“創(chuàng)作、創(chuàng)造、創(chuàng)新”為核心價值的文化創(chuàng)意產業(yè)聚集區(qū)。

      四是加強人才隊伍建設。從政策、環(huán)境和工作條件方面,采取措施聚集和重用創(chuàng)業(yè)人才。整合各方資源,構建適應產業(yè)園區(qū)又好又快發(fā)展的不同層次的人才培訓模式,建立實用型人才培訓的快速響應機制,逐漸形成以聚集區(qū)為主體,以公共技術平臺為支撐,補充的聚集區(qū)的人才快速供給體系。

      五是加強全球意識,增強國際化與本土化的對接的能力。當今文化產業(yè)為創(chuàng)意產業(yè)所再造提升。創(chuàng)意產業(yè)這類的新思想新路徑是由英美國提出的,漸成世界文化產業(yè)發(fā)展趨勢,各國紛紛期待以創(chuàng)意產業(yè)來提升經濟。這就有一個國際化、當代性理論與本土結合的問題。要把握時代潮流,利用地方特色和優(yōu)勢,發(fā)展具有中國特色、民族特色的文化創(chuàng)意產業(yè)相聚集區(qū),同時又以全球化的思維,融入國際,準備展開全方位的國際合作,使中華文化走出。(陳鋒中國藝術研究院)

      來源: 中國發(fā)展門戶網

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